История бизнеса, успехов и неудач, часто является историей инноваций и способности адаптироваться к меняющемуся рынку. Вы должны быть проворными и внимательными и понимать, как противостоять сбоям, которые неизбежно происходят в любой экономике.
Мы никогда не видели таких потрясений, как нынешняя пандемия. Оплакивание момента никому не поможет. Вам нужно действовать, внедрять инновации и адаптироваться. И ваши партнеры, поставщики, на которых вы рассчитываете, должны принять вызов вместе с вами.
Клубы здоровья, не по своей вине, столкнулись с новым рынком, который меняется быстро и непредсказуемо. В некотором смысле это заставило некоторых владельцев клубов полностью пересмотреть свои лучшие практики, маркетинг, управление членством и даже повседневную деятельность, если клуб вообще открыт. И эти новые правила и практики могут быть сложными и трудновыполнимыми.
Рассмотрите статью IHRSA "18 соображений по безопасности для плана возобновления работы вашего клуба здоровья". Этот исчерпывающий сборник может показаться непосильным для некоторых владельцев клубов, особенно для тех, кто работает с меньшим количеством сотрудников из-за сокращения.
Например, правила социального дистанцирования во многих регионах диктуют, что вы можете допустить в клуб только столько членов одновременно. Есть ли в вашей CMS функция отслеживания количества членов клуба по мере их прихода и ухода?
А позволяет ли приложение вашего клуба записываться на занятия? Если нет, то должно. Члены клуба не только хотят удобства, но и нуждаются в надежной цифровой системе, которая отслеживает посещаемость занятий, чтобы члены клуба не пришли и не узнали, что занятия были переполнены в новой зоне с ограниченным количеством мест.
Это лишь пара примеров того, почему программное обеспечение для управления клубом должно быть современным и адаптированным к сегодняшнему миру. Можете ли вы сказать это о вашей нынешней CMS?