Кризис порождает прогресс, изобретательность и смелые стратегии
К сожалению, не хватает времени, чтобы проанализировать все, чего IHRSA, вместе со всеми вами, и фитнес-индустрия достигли за последний год. Но недавно сотрудники IHRSA составили отличный график, который наглядно показывает все проекты и инициативы, реализованные с августа прошлого года, и я хотел бы поделиться им со всеми вами сейчас.
Как вы можете видеть, август и сентябрь были только началом активизации взаимодействия с альянсами штатов и началом работы первых групп по фарам. В период с октября по декабрь началась активная работа по проведению новых исследований, созданию альянсов и запуску программы Active & Safe.
С января по март дела также шли неспешно. Мы запустили программу Talks & Takes, добились внесения в Конгресс закона о GYMS, который, кстати, сейчас имеет 140 соавторов. А еще мы провели первое мероприятие United We Rise, собрав вместе наших союзников со всей индустрии. И все это в то время, когда штаб-квартира IHRSA находилась в процессе сокращения штата и переезда.
В апреле мы провели реструктуризацию и улучшили возможности членства. В мае мы добавили новых партнеров и объявили, что IHRSA 2021 переезжает в Даллас из Лос-Анджелеса.
А в этом месяце мы обновили рекомендации и передовой опыт и получили значительный грант от Фонда Джона В. Брика на оценку и повышение осведомленности о пользе физических упражнений для психического здоровья. Я особенно рад проекту Джона В. Брика с Фондом IHRSA, потому что это возможность продемонстрировать роль, которую фитнес-индустрия и медицинские работники отрасли могут сыграть в улучшении психического благополучия.
Спасибо каждому волонтеру команды "Фары
Не то чтобы я считал, но прошло 308 рабочих дней, 1358 встреч с зумом, более 50 видеозаписей и 38 встреч с советом директоров и консультативными советами. На днях я поделился с кем-то, что мне действительно повезло, что я оказался в нужном месте в нужное время и в нужном месте для этой роли, когда совет директоров решил, что они хотят что-то изменить. А мой друг поправил меня, сказав: "Нет, ты оказался в неправильном месте в неправильное время". Что ж, возможно, это немного и то, и другое.
Очевидно, в нашей отрасли были некоторые, кто дал понять, что их не очень волнует, по их словам, "деревенщина из Техаса", служащий в качестве временного кандидата, пока не будет назначен постоянный генеральный директор. Ну, блин, я даже не знаю, что сказать по этому поводу. Виновен, как обвиняемый, я полагаю. Но, как я уже рассказывал многим людям в последнее время, хотя я, возможно, и не принес на вечеринку много родословной, но кое-что я принес - это обилие связей с действительно высокопоставленными лидерами отрасли, которые были готовы помочь на короткое время. Я звонил, они отвечали; я спрашивал, и они говорили "да".
Как мы все знаем, сейчас в моде или, по крайней мере, чаще упоминается в связи с молодыми сотрудниками, что люди хотят заниматься карьерой, в которой они чувствуют, что могут что-то изменить, и что чувство цели часто даже превосходит стремление к большому процветанию. Наша отрасль переполнена такими чувствами в любом возрасте, и я лично видел это в ваших глазах, слышал в вашем голосе и, что самое важное, был свидетелем ваших действий.
Фара 111 - это репрезентативная выборка лучшего, что может предложить наша любимая отрасль. Члены команд "фар" сыграли жизненно важную роль в инклюзивной, целостной и эффективной стратегии и истории возрождения IHRSA. Проще говоря, переосмысление нашей торговой ассоциации было бы невозможно без групп добровольцев, включенных в общее число 111 потрясающе талантливых и неудержимо оптимистичных лидеров отрасли, которые, без сомнения, сыграли фундаментальную роль в формировании светлого будущего для всех нас.
Позвольте мне просто публично сказать, что для меня было счастьем работать со всеми вами, и я в долгу перед вами за вашу поддержку меня, IHRSA и, как следствие, всего сообщества фитнеса и здоровья, независимо от того, являются они членами IHRSA или нет. Результаты, которых все вы достигли за очень короткий период времени, были выдающимися в то время, когда ассоциация в нашей отрасли находится на монументальном перепутье.
Совместно с советом директоров и сотрудниками IHRSA за короткий период времени было достигнуто огромное количество результатов. Очень многие бескорыстно и любезно пожертвовали своим временем и талантом, не ожидая вознаграждения или признания. Это действительно неизменная норма, что в любом движении, направленном на изменения, есть ядро страстных и целеустремленных людей, которые протягивают руку помощи и ведут за собой. Они берут на себя львиную долю ответственности, которая на самом деле лежит не на них, но они делают это из чувства долга и желания служить. Поэтому еще раз спасибо вам.
Кроме того, я не поблагодарил бы Кейтлинн Андерсон Фернандес и Кэти Уиллис, которые работают со мной в IHRSA за кулисами, и благодаря им эти "Take Five" становятся возможными каждую неделю.
В заключение хочу сказать, что нет слов, которые могли бы выразить мою искреннюю благодарность за честь и привилегию занять место, пока не будет нанят постоянный генеральный директор. Я с нетерпением жду встречи со всеми вами где-нибудь дальше.