Как один менеджер оздоровительного клуба сэкономил тысячи для своего клуба

Генеральный директор Olympic Athletic Club Марк Дюралл увидел назревающую проблему и предпринял шаги, чтобы остановить ее. То, что произошло потом, сэкономило время и деньги его клубу и всей отрасли - и это то, что может сделать каждый.

Olympic Athletic Club (OAC) в Сиэтле, штат Вашингтон, впервые открылся в 1979 году и является членом IHRSA уже более 35 лет. За это время OAC стал фаворитом среди активных жителей города №2 в списке самых здоровых городов США 2019 года по версии WalletHub. Здание OAC, в котором когда-то располагался "спикизи" времен запрета, предлагает уникальную эстетику для членов клуба.

Итак, как один оператор клуба сэкономил OAC и всей фитнес-индустрии Сиэтла тысячи долларов?

Как и большинство членов IHRSA, генеральный директор OAC Марк Дюралл посещает Международную конвенцию и торговую выставку IHRSA и читает онлайн-ресурсы, доступные всем сотрудникам клубов-членов IHRSA. Однако он редко пользуется жизненно важным преимуществом, доступным каждому члену IHRSA. Часть IHRSA отслеживает законодательство, которое может негативно повлиять на фитнес-индустрию, и уведомляет членов IHRSA о том, когда и как следует действовать.

Olympic Athletic Club Outside Mark Durall ILC Ширина колонки

Генеральный директор Olympic Athletic Club Марк Дюралл перед своим клубом.

Затем в начале 2019 года Дюралл получил сообщение от помощника вице-президента IHRSA по связям с правительством Джеффа Перкинса о законопроекте, который уже прошел один комитет. Дюралл знал, что если он ничего не предпримет, то это законодательство может стоить его клубу тысяч и, возможно, покалечить его бизнес. Сенат Вашингтона хотел принять законопроект, который, по сути, отменял все отказы от ответственности, но только для коммерческих фитнес-заведений. Если бы он был принят, это открыло бы тренажерные залы и оздоровительные клубы для шквала необоснованных исков.

"Занятия спортом сопряжены с риском, и мы это знаем", - говорит Дюралл. "Если будет предложено законодательство, которое отнимет у нас [освобождение от ответственности], мы действительно подвергнемся бесконечным судебным искам, которые будут стоить тысячи долларов, и некоторые из нас выйдут из бизнеса".

OAC открыт 24 часа, и его членство включает в себя кардио- и силовые тренажеры, широкий выбор групповых занятий, два бассейна и многое другое. Если бы не отказ от ответственности, фитнес-центрам WA пришлось бы полностью пересмотреть тип оборудования и удобств, которые они держат в своем клубе.

Что мог сделать Дюраль?

Он сразу же начал действовать, создавая низовые кампании с помощью команды IHRSA по связям с правительством, и связался с персоналом и владельцами других оздоровительных клубов по всему штату. "Реакция была поистине вдохновляющей", - говорит Дюралл. "Видеть, как владельцы и менеджеры фитнес-клубов из каждого округа, независимо от местонахождения или политической принадлежности, работают вместе, чтобы убедиться, что мы можем продолжать эту работу, было очень вдохновляюще".

Движение не остановилось на этом. Дюралл и клубы, с которыми он связался, отправляли электронные письма, письма и факсы своим законодателям штата, иногда даже звонили в их офисы, чтобы высказаться против законопроекта. Клубы также проверили свои записи о членстве, чтобы выяснить, является ли кто-нибудь из законодателей членом их клуба.

Потребовалось время, но Дюралл говорит, что вместе отрасль одержала победу. Законопроект не прошел второй комитет и не стал законом. "Все собрались вместе с одной целью - остановить принятие этого закона", - говорит он.

Спортзалам легко сосредоточиться на расширении бизнеса, разработке новой программы или покупке нового оборудования. Проблема возникает, когда клубы полагают, что кто-то другой позаботится о ситуации, или им не нужно заявлять о себе. "Реальность такова, что если вы не обращаете внимания на то, какие законодательные акты могут быть предложены, которые могут покалечить ваш бизнес, то вы не будете готовы справиться с этим".

Этот опыт привел к тому, что Дюралл и OAC вступили в Совет лидеров отрасли (ILC). Теперь он считает, что это одна из самых важных вещей, которые может сделать любой клуб.

Как вы можете защитить свой фитнес-клуб?

Если вы хотите сэкономить время и деньги своего бизнеса, Дюралл говорит, что у вас должно быть два основных направления. Что вредное законодательство готовит сейчас и что вы можете сделать до его появления. На самом деле есть несколько способов воссоздать его успех.

Подписка и чтение законодательных оповещений IHRSA

Когда законодатели вносят законопроекты, которые могут нанести ущерб вашему бизнесу, IHRSA отслеживает, обобщает и рассылает предупреждения клубам, находящимся в зоне риска. Вы сможете извлечь пользу из этих предупреждений, только если прочитаете их.

Связь с другими клубами

Поддерживайте контакт с другими фитнес-заведениями в вашем районе, чтобы при появлении законов, которые могут навредить вашему бизнесу, можно было легко объединиться и принять меры. Даже если вы являетесь конкурентами, у ваших клубов есть общие интересы, касающиеся ведения бизнеса.

"Реальность такова, что если вы не обращаете внимания на то, какие законодательные акты могут быть предложены, которые могут покалечить ваш бизнес, то вы не будете готовы справиться с этим".

Марк Дюралл, генеральный директор

Олимпийский атлетический клуб - Сиэтл, штат Вашингтон

Поговорите с выборными должностными лицами

Часто чиновники штатов и местных органов власти вносят законопроекты, не зная, что они навредят вашему бизнесу и обществу. Налаживание отношений с законодателями позволяет вам объяснить все тонкости вашего бизнеса, помогая защитить его. Даже если ваш штат в настоящее время не рассматривает никаких вредных законопроектов, пригласите законодателей в свой клуб и начните знакомиться с ними. Это облегчит контакт с ними при возникновении проблем.

Не знаете, как связаться с вашими выборными должностными лицами? Сохраните эту статью в закладки, чтобы никогда не потерять приведенные ниже ресурсы.

Свяжитесь с вашим конгрессменом США:

  • Позвоните в Палату представителей: 202-225-3121
  • Позвоните в Сенат: 202-224-3121
  • Найдите контактную информацию своих сенаторов США.
  • Найдите веб-сайт и контактную информацию своего представителя в США.

Свяжитесь с выборными должностными лицами вашего штата:

Свяжитесь с местными выборными должностными лицами

Внести вклад в МЛК

Вклад членов ILC позволяет IHRSA бороться с вредным законодательством и поддерживать политику, признающую роль клубов здоровья в формировании лучшего будущего.

Любой владелец, оператор или сотрудник фитнес-клуба может стать следующим Марком Дюраллом. И мы можем помочь в этом. Напишите нашей команде, чтобы получить дополнительную информацию.

Связанные статьи и публикации

Автор аватара

Кайти Андерсон Фернандес @IHRSA

Кайти Андерсон Фернандес - директор по креативному контенту. Она использует свой опыт работы в качестве мультимедийного журналиста, чтобы рассказать о деятельности IHRSA в области адвокации и государственной политики. В свободное время Кайти смотрит фантастические фильмы, занимается боксом или работает над достижением своей цели - сделать пять подтягиваний (этот навык пригодится в случае научно-фантастического апокалипсиса).