Вступая в новое десятилетие, владельцы клубов готовятся к новой волне фитнес-программ. Если недавнее прошлое является каким-то ориентиром, то предстоящий путь непредсказуем и изменчив. Клубы должны быть готовы принять разнообразие во всех формах.
Это отражено в исследовании IHRSA. Согласно новым данным, опубликованным в 2019 Отчет IHRSA о потребителях в оздоровительных клубахмолодые демографические группы, такие как миллениалы - иногда непостоянная группа потребителей и наиболее важная демографическая группа для оздоровительных клубов - чаще тяготеют к занятиям HIIT, йогой и кардиокикбоксингом, чем члены клубов старшего возраста. Они также менее склонны задерживаться в одном заведении при отсутствии комплексного предложения, предпочитая следовать за своим увлечением в несколько тренировочных заведений.
Другими словами, их не удается эффективно преобразовать в желанных "основных пользователей", которых владельцы клубов хотят видеть в качестве постоянных клиентов. Основные пользователи посещают клубы от 100 до 149 раз в течение одного года, и они имеют решающее значение для успеха индустрии. Исследователи IHRSA отмечают: "Эмпирические данные показывают, что основные пользователи с наибольшей вероятностью останутся членами клуба и, возможно, с наибольшей вероятностью потратят деньги на дополнительные услуги....".
В отчете IHRSA также отмечается, что "Члены фитнес-студий бутиков (7%) реже всего классифицируются как нечастые пользователи". Поскольку бутики предлагают один вид тренировок, это говорит о том, что если член клуба находит конкретный опыт, который ему нравится, он будет возвращаться.
Это ставит перед универсальными и только фитнес-залами задачу обслужить тех членов клуба, которые увлекаются специализированными тренировками, такими как йога, бокс или барре, и при этом пользуются удобствами традиционного клуба. Есть ли способ обслужить всех этих людей под одной крышей при ограниченном пространстве и бюджете на живых инструкторов?