Каждый человек должен иметь доступ к фитнес-клубу. Но некоторые районы страны на малых и средних рынках испытывают недостаток в услугах, имея ограниченные возможности выбора фитнес-заведений.
Экономическая целесообразность открытия клуба в населенном пункте с низкой плотностью населения просто не имеет смысла для многих фитнес-предпринимателей. Бизнес и так достаточно сложен без дополнительного давления, связанного с набором персонала из ограниченного числа желающих.
Анализ, основанный на исследованиях Справочник IHRSA по бизнесу в оздоровительных клубах говорит о том, что четыре фактора выделяются, когда речь идет о привлечении новых членов в ваш клуб.
- Плотность населения: предпочтительными являются рынки с населением более 60 000-100 000 человек.
- Время в пути: Конкурентные рынки лучше всего работают, когда время в пути до клуба составляет не более восьми минут для первичного рынка и 12 минут для вторичного рынка.
- Доход домохозяйства: Если доход домохозяйства ниже $25 000, только 1 из каждых 14 (7,2%) человек является членом клуба здоровья.
- Уровень образования: В целом, чем выше уровень образования людей в обществе, тем выше общий уровень проникновения на рынок клубов, обслуживающих этот рынок.
Привлечь больше членов в каждом сообществе может стать проще в ближайшем будущем. Палата представителей Конгресса США 25 июля приняла закон PHIT (Personal Health Investment Today), что еще на один шаг приблизило эту новую налоговую инициативу к тому, чтобы стать законом. Закон PHIT позволяет гражданам использовать сберегательные счета до уплаты налогов для оплаты абонементов в спортзал. Это будет определенным стимулом для клубов на небольших рынках или в экономически неблагополучных районах. Это также поможет во время неизбежных спадов на рынке.
Но с учетом или без учета стимула PHIT, как фитнес-клубы добиваются успеха в небольших населенных пунктах?