Совет руководителям фитнес-компаний: "Если вы собираетесь расширяться, делайте это осторожно".

Сайт Серия "Уроки лидерства в фитнесе рассказывает о лидерах отрасли IHRSA и благодарит их за постоянную приверженность делу развития, продвижения и защиты индустрии фитнес-клубов. Делясь своим опытом в бизнесе, мы надеемся, что вы узнаете их поближе, чему они научились на этом пути и как они относятся к лидерству.

Дэйв Банди
Владелец
Глобальный фитнес-центр
Стоу, штат Массачусетс

Что является самым приятным в работе бизнес-лидера в фитнес-индустрии?

Вести бизнес, когда ты видишь, что большинство людей получают удовольствие. Мне повезло, что я работаю в отрасли, где большинство людей хотят работать там каждый день и стремятся помочь большему количеству людей стать активными.

Если бы вы могли вернуться в прошлое, какой один совет по поводу работы в фитнес-индустрии вы бы дали своему молодому руководителю?

Мой совет: если вы собираетесь расширяться, делайте это осторожно. Я совершил ошибку, поспешив открыть второй клуб, потому что было несколько вещей, которые я не осознал до того, как принял решение сделать это:

1. Я не понимал, насколько сильно изменилась индустрия за четыре или пять лет, прошедших с тех пор, как я открыл свой первый клуб.
2. Я неправильно понял, насколько важно удобство для членов клуба. Многие люди не хотят переходить на другой объект, если он находится дальше от того места, куда они привыкли ходить.

IHRSA проводит значительную правозащитную работу по развитию, продвижению и защите клубов по всей стране. Как, по вашему мнению, эта работа приносит пользу вашему бизнесу или отрасли в целом?

Команда законодателей IHRSA обладает невероятным терпением и преданностью своему делу. Они работают со многими упрямыми законодателями, которые пытаются ввести в действие нелепые правила. Удивительно видеть, какие вещи эти законодательные органы пытаются сделать с нашими предприятиями. Поэтому я очень благодарен за все усилия IHRSA.

Что побудило вас присоединиться к Совету лидеров отрасли? Или какой опыт участия в ILC стал для вас самым запоминающимся?

Уже в самом начале стало очевидно, что правительство может вмешиваться в мой бизнес и в нашу отрасль. У независимого [клуба] так мало влияния, поэтому было здорово, что кто-то выступает от нашего имени". Сейчас, когда независимых клубов становится все меньше и меньше, а многие крупные сети расширяются, охватывая все больше городов и поселков, приятно осознавать, что IHRSA заботится о независимых клубах - это здорово, что кто-то выступает от нашего имени на таком уровне.