8 ключевых шагов для оздоровительных клубов, которые необходимо предпринять при приближающемся отключении электричества

Третья волна COVID-19 в настоящее время поражает Европу, Северную Америку и большую часть Южной Америки. В Соединенных Штатах число новых случаев заболевания превышает 100 000 в день, а в большинстве стран Европы действуют строгие рекомендации не выходить из дома.

Поскольку существует вероятность введения новых или более жестких ограничений, есть восемь шагов, которые клубы могут предпринять для защиты себя и отрасли, чтобы остаться открытыми или возобновить работу как можно скорее.

1. Определить ключевых лиц, принимающих решения, и сферу их деятельности
2. Соберите убедительные исследования, доказывающие, что клубы являются средой с более низким уровнем риска
3. Следите за последними доказательствами и убедитесь в их точности
4. Определите лучшее средство и стратегию для того, чтобы ваше сообщение было услышано
5. Не говорите и не показывайте, что клубы безопасны
6. Решите, какие протоколы вы будете применять, чтобы сохранить ваш клуб открытым
7. Начните обращаться в местные органы здравоохранения уже сейчас - не думайте, что работа с населением безнадежна
8. Поддержите усилия промышленности по оказанию правительственной помощи

1. Определите ключевых лиц, принимающих решения, и сферу их деятельности

Государственные чиновники могут подавать неоднозначные сигналы относительно того, кто имеет законные полномочия закрывать предприятия по соображениям общественного здравоохранения. На пресс-конференции в апреле президент Трамп заявил, что клубы здоровья жизненно важны для США и должны быть включены в первую фазу возобновления работы. К сожалению, в отличие от других стран, где полномочия по открытию и закрытию клубов принадлежат правительству страны, в США эти решения принимаются на уровне штатов.

В каждом штате полномочия по принятию решений могут принадлежать только губернатору, комиссии или руководителю департамента общественного здравоохранения. Кроме того, отдельные округа или муниципалитеты могут вводить свои собственные ограничения. Во многих других странах полномочия по принятию таких решений принадлежат национальному правительству.

Некоторые государственные чиновники признают, что очередной раунд массовых закрытий может разрушить экономику, нанести вред работникам и уничтожить бизнес, поэтому они пробуют более целенаправленные ограничения и закрытия.

В Калифорнии большую часть полномочий по принятию решений осуществляли власти округов, в результате чего округ Лос-Анджелес был закрыт, в то время как многие другие округа были открыты. В крупных мегаполисах городские власти могут принимать решения, отличные от решений штата, включая то, на каком основании они будут принимать решение об открытии или возобновлении работы.

Colorado Fitness Alliance (CFA) знал, что Департамент здравоохранения и окружающей среды штата Колорадо (CDPHE) будет принимать окончательное решение и основывать его на научных данных. Это позволило им отстаивать свои интересы, используя наиболее убедительные данные и аргументы, в результате чего они смогли остаться открытыми.

Знать, какую информацию нужно предоставить, не всегда достаточно. Необходимо выяснить, кто лучше всего подходит для ее предоставления. После долгих месяцев предоставления научных доказательств операторы Нью-Джерси решили, что одних доказательств недостаточно. Им нужны были медицинские специалисты, чтобы донести эти доказательства до законодателей.

2. Собрать убедительные исследования, доказывающие, что клубы являются средой с более низким уровнем риска

После непрерывной коммуникационной кампании, направленной на то, чтобы лица, принимающие решения, получали постоянный поток лучших доказательств того, что клубы безопасны, Джилл Райан, исполнительный директор Департамента общественного здравоохранения и окружающей среды Колорадо (CDPHE), объявила о повсеместных закрытиях, чтобы устранить всплеск, освобождающий фитнес-клубы.

Райан объяснил: "Мы говорили с заинтересованными сторонами, и мы не считаем, что это одна из зон повышенного риска, потому что люди носят маски в спортзале. Спортзалы обеспечивают социальное дистанцирование, а также чистят свое оборудование. Так что мы спокойно разрешаем это".

CFA тесно сотрудничала с IHRSA для сбора данных, материалов и инфографики. Когда CFA узнала о предстоящем закрытии, они собрали лучшую информацию и представили ее штату.

В случае Колорадо эти данные также включали напоминание должностным лицам Колорадо о том, что, согласно данным штата по отслеживанию контактов, фитнес-центры относятся к группе низкого риска. В этом штате только одна вспышка была связана с фитнес-центрами с момента их возобновления работы в июне.

Впервые за несколько месяцев оздоровительные и фитнес-клубы Индии могут вновь открыть свои двери для посетителей. Объединенная федерация здоровья и фитнеса (UHFF ), партнер IHRSA по индийской национальной федерации, использовала ресурсы IHRSA, чтобы поддержать свои заявления о том, что спортивные залы могут стать частью решения проблемы и работать безопасно, прилагая последовательные усилия для убеждения правительства.

Вы можете получить доступ к последним исследованиям по безопасности в оздоровительных клубах и важности физической активности в Памятке данных по США и Памятке данных по всему миру.

3. Следите за последними доказательствами и убедитесь в их точности

Исследования, касающиеся COVID-19, появляются быстрее, чем когда-либо, и зачастую они могут быть сложными и трудными для понимания. Заголовки новостных статей могут вводить в заблуждение или быть неточными, но политики все равно будут ссылаться на них в качестве обоснования для ограничений и закрытия.

Такое неточное использование исследований, касающихся безопасности оздоровительных и фитнес-центров, стало проблемой с самого начала пандемии. Весной многие чиновники, отвечающие за общественное здравоохранение, ссылались на исследование семинара инструкторов по танцевальному фитнесу в Южной Корее как на причину задержки или приостановки возобновления работы спортивных залов и фитнес-центров.

Проблема заключалась в том, что исследование имело ограниченную применимость, поскольку распространение произошло в переполненном танцевальном кабинете до того, как Корейские центры по контролю заболеваний (KCDC) внедрили какие-либо процедуры по снижению риска, которые сделали бы клубы безопасными.

Эти заголовки продолжали появляться на фоне второй и третьей волн в США. В июле Центр по контролю и профилактике заболеваний опубликовал результаты исследования случай-контроль, которое не выявило статистически значимой связи между положительным тестом на COVID-19 и посещением спортзала. Тем не менее, новостные издания использовали это исследование, чтобы обвинить бары, рестораны и спортзалы в высоком риске.

В последнем примере заголовки газет гласили: "Исследование выявило места, от спортзалов до ресторанов, где люди подвержены высокому риску заражения COVID-19", но этот вывод был основан на компьютерном моделировании, которое предполагало возврат к полной пропускной способности, что не соответствует реальности. Результаты этого исследования показали , что спортивные залы менее рискованны, чем многие другие места в закрытых помещениях, и пришли к выводу, что ограничения пропускной способности являются эффективным средством снижения передачи инфекции при одновременном уменьшении экономического ущерба.

Мы хотели бы сказать, что только средства массовой информации неправильно понимают последствия исследований. Но, учитывая сильное давление и нехватку времени, которые испытывают чиновники от здравоохранения и правительства, они могли прочитать только заголовки, а не полный отчет, и поэтому принимают решения о статусе открытия вашего клуба на основе ошибочной информации.

Вы можете убедиться, что ваши политики хорошо информированы, используя несколько статей, написанных IHRSA, в которых подробно объясняются эти исследования и опровергаются вводящие в заблуждение заголовки. Вы можете найти их на сайте ihrsa.org и поделиться ими со своими знакомыми.

4. Определите лучшее средство и стратегию для того, чтобы ваше сообщение было услышано

В Мичигане ключевую роль в возобновлении работы клубов сыграли средства массовой информации. До губернатора не доходило сообщение о том, что клубы жизненно важны и безопасны. Поэтому Мичиганская ассоциация фитнес-клубов повысила уровень громкости, сосредоточившись на прессе. Они провели ряд мероприятий для СМИ, включая тренировочный лагерь на лужайке Капитолия штата, что привлекло внимание губернатора.

В Нью-Йорке - еще одном штате, где медленно открываются клубы, - Альянс фитнеса штата Нью-Йорк выпустил пресс-релизы по всему штату. Операторы в каждом регионе штата координировали работу с местными СМИ, приглашая их в клубы. Объединенное и скоординированное обращение ко всем сегментам индустрии по всему штату позволило добиться желаемого результата.

Традиционные СМИ - не единственный способ донести свою идею до аудитории. Ирландские операторы успешно использовали онлайн-петицию change.org, чтобы собрать более 50 000 подписей, признающих важность индустрии и клубов. Деятельность в Интернете и другие усилия позволили сохранить клубы в Ирландии еще долгое время после закрытия пабов и ресторанов. Такая же тактика позволила собрать более 600 000 подписей на сайте change.org в Великобритании.

5. Не рассказывайте и не показывайте, что клубы безопасны

Многие чиновники, ответственные за общественное здравоохранение, медицину и правительство, влияющие на решение о сохранении клубов, не были в физкультурно-оздоровительных учреждениях много лет или вообще никогда. Самый важный совет - пригласить лиц, принимающих решения, и представителей общественного здравоохранения в ваши клубы, чтобы они увидели все меры по снижению риска. Прежде чем открыть какой-либо клуб, компания U.K. Active пригласила представителей здравоохранения в образцовые клубы, чтобы продемонстрировать их безопасность.

Фитнес-альянс штата Мэн считал, что у них ничего не получится, пока они не приведут в клубы лиц, принимающих решения, чтобы они сами увидели меры безопасности. Как и в штате Мэн, Коалиция оздоровительных центров штата Мэриленд поняла, что люди, принимающие решения относительно клубов, оперируют устаревшими представлениями о том, как выглядят клубы и как ведут себя сотрудники.

6.Решите, какие протоколы вы будете применять, чтобы сохранить ваш клуб открытым

Существует несколько факторов, влияющих на риск распространения COVID-19 в обществе, в том числе:

• физическое дистанцирование,
• воздушный поток и вентиляция,
• покрытия для лица, и
• уровень постоянного распространения сообщества.

Во время сильного распространения эпидемии - как это происходит сейчас во многих регионах Европы и Северной Америки - клубам может потребоваться усилить другие протоколы безопасности. Например, внедрение более широкой политики масок, увеличение физической дистанции, ограничение вместимости или усиление вентиляции, чтобы ваш клуб мог поддерживать безопасную среду и оставаться открытым.

В связи с ростом числа инфекций некоторые правительственные чиновники пытаются понять, что можно сделать для того, чтобы предприятия, включая оздоровительные клубы, оставались открытыми. На пресс-конференции в начале ноября губернатор Массачусетса Чарли Бейкер заявил: "Если мы не активизируем борьбу... в недалеком будущем мы столкнемся с серьезной проблемой... Отчасти это связано с информированием. Мы хотим, чтобы вы вернулись домой. Мы не считаем, что остановка нашей экономики - это правильно".

Губернатор Бейкер издал рекомендацию для потребителей не выходить из дома, согласно которой предприятия, включая клубы здоровья и фитнес-центры, должны закрываться с 9:30 вечера до 5 утра. Лицевые маски также стали обязательными во всех общественных местах, в помещении или на открытом воздухе, даже если люди могут находиться на расстоянии шести футов от других. Людям разрешается заниматься спортом без маски, если они находятся на расстоянии 14 футов, но в остальное время они должны носить маску. Расчеты губернатора Бейкера совпадают с тем, что мы начинаем наблюдать по всей территории США.

Альянс фитнеса Иллинойса столкнулся с подобным риском закрытия в Чикаго, но избежал полного закрытия, решив ввести комендантский час, а не закрывать бизнес/клубы полностью. Альянс фитнеса Калифорнии объясняет свою готовность принять и помочь соблюдению обязательных требований маски тем, почему клубам разрешили остаться открытыми после того, как губернатор закрыл бары и рестораны.

Клубы также сообщили, что предложения оказать помощь работникам здравоохранения в сдерживании распространения вируса также помогли удержать этих работников на своей стороне. В Вермонте один из клубов заставил нескольких сотрудников пройти бесплатный курс по отслеживанию контактов, организованный Школой общественного здравоохранения Джона Хопкинса Блумберга, чтобы обучить сотрудников клуба эффективно выполнять эту роль.

Знание того, какие протоколы вы можете и будете применять или усиливать в случае необходимости, поможет вам работать с политиками, чтобы сохранить ваш бизнес открытым.

7. Начните работу с местными органами здравоохранения уже сейчас - не думайте, что работа с населением безнадежна

Во время первого закрытия весной прошлого года правительства и чиновники здравоохранения не знали достаточно о распространении вируса. Они продолжали ссылаться на избыток осторожности, чтобы оправдать закрытие школ, предприятий и клубов.

С марта 2020 года многое изменилось. Благодаря данным о вирусах посещения и другим, даже данные от самих правительств показывают, что клубы с надлежащими мерами по снижению риска являются малоопасными. И некоторые правительства начинают прислушиваться. Как сообщалось выше, усилия по сохранению клубов открытыми в Колорадо и Массачусетсе увенчались успехом. Но вы не сможете добиться успеха, если не обратитесь к своему штату.

Обращение к местным законодателям или законодателям штата может показаться сложной задачей, но вы не одиноки. Альянс вашего штата может помочь

Одним из положительных результатов этого кризиса стало создание операторами и поставщиками клубов альянсов на уровне штатов, чтобы объединиться и разделить работу по обеспечению и поддержанию работы клубов. Список существующих альянсов штатов можно найти на странице IHRSA "Альянсы штатов". Если вы живете в штате, где есть альянс штатов, и вы еще не участвуете в нем, сейчас самое время принять в нем участие.

Если в вашем штате еще нет альянса, у нас также есть ресурсы, которые помогут вам создать его и отстаивать интересы вашего бизнеса.

8. Поддержите усилия промышленности по оказанию правительственной помощи

В одних странах получить послабления от правительства легче, чем в других. В России правительство запретило клубам увольнять работников или разрешило увольнения только при значительном предварительном уведомлении. Клубы не получили никакой финансовой помощи от российского правительства, в то время как при некоторых недавних закрытиях европейские правительства субсидировали значительную часть заработной платы сотрудников.

В США некоторые клубы смогли воспользоваться программой ГЧП и получить финансовую помощь. Но с первых дней пандемии Вашингтон, округ Колумбия, был погряз в политике и не смог принять никаких законов, чтобы помочь бизнесу.

В США конгрессмены Брайан Фицпатрик и Майк Куигли совместно с IHRSA представили Закон о восстановлении здоровья и фитнеса, предусматривающий создание Фонда восстановления клубов здоровья. Этот фонд предоставит структурированную помощь учреждениям здравоохранения и фитнес-услуг, которые особенно пострадали от пандемии COVID-19. Если вы, ваши сотрудники и даже члены вашей организации еще не обратились к своему члену Конгресса с просьбой спонсировать этот законопроект, пожалуйста, сделайте это сейчас. Принять меры очень просто. Операторы могут принять меры здесь. Сотрудники могут принять меры здесь, а также поделиться этой потребительской версией с вашими членами.