БОСТОН, МАЙ 21, 2020 -Прошло более четырех месяцев с тех пор, как первые страны начали требовать закрытия более 200 000 фитнес-клубов по всему миру: 24 января клубы закрылись в Китае.

С начала периода блокировки уровень физической активности в мире резко снизился. Более 200 миллионов глобальных членов клубов здоровья остались без доступа к своим клубам здоровья. Эта блокировка оказала катастрофическое воздействие на психическое здоровье, стресс, депрессию - всесерьезные заболевания, смягчаемые регулярными физическими упражнениями.

Поскольку физическая активность играет важнейшую роль в поддержании хорошего самочувствия, продолжающееся закрытие клубов здоровья ставит под угрозу здоровье людей во всем мире, когда здоровье и иммунитет еще никогда не были так важны.

В связи с этим IHRSA, Международная ассоциация клубов здоровья, ракеток и спорта, оказывает содействие отрасли в скорейшем и безопасном открытии клубов. IHRSA работает с национальными федерациями фитнес-индустрии и лидерами фитнес-индустрии по всему миру, чтобы активизировать усилия и рекомендации по оказанию помощи операторам клубов в их быстром и безопасном открытии путем сотрудничества с национальными и местными органами власти.

Усилия по успешному возобновлению работы зависят от ряда факторов, в том числе:

  1. Демонстрация правительствам, что клубы здоровья необходимы и должны открываться, как только это будет безопасно для здоровья граждан,
  2. Разработка рамок для снижения риска распространения коронавируса в условиях оздоровительного клуба,
  3. Объединение национальных отраслевых организаций со всего мира для обмена подходами к работе с правительствами,
  4. Лоббирование помощи и поддержка готовности промышленности,
  5. Поддержка усилий клубов и национальных организаций по доступу к правительствам своих стран там, где прямое лоббирование невозможно,
  6. укрепление доверия потребителей к здоровью и безопасности оздоровительных клубов, и
  7. Распространение информации о пользе физической активности и важнейших услугах, которые клубы здоровья оказывают своим сообществам.

В рамках усилий IHRSA по оказанию помощи в открытии клубов по всему миру, IHRSA:

  • Приведение доводов в пользу того, что оздоровительные клубы необходимы и должны открываться, как только это будет безопасно и разумно целесообразно,
  • Подчеркивая, что клубные операторы готовы, хотят и активно стремятся работать в партнерстве со своими правительствами над планами возобновления работы, и
  • Предложение четырехсторонней структуры для управления рисками, связанными с COVID-19 на объектах учений.

IHRSA создала структуру, опираясь на данные Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), Центров по контролю и профилактике заболеваний США (CDC), Центра безопасности здоровья Джона Хопкинса, а также на консультации с операторами клубов и партнерами федераций IHRSA по всему миру.

Четыре штыря включают в себя:

  1. Минимизация воздействия COVID-19 путем внедрения соответствующих мер по скринингу.
  2. Минимизация риска распространения с помощью мер по смягчению последствий.
  3. Признание роли каждого в минимизации риска путем просвещения и поощрения всех членов и сотрудников принимать все возможные меры, чтобы избежать распространения вируса.
  4. Минимизация риска заражения путем внедрения усовершенствованных, основанных на фактических данных методов уборки и санитарии.

Представляя концепцию, Хелен Дуркин, исполнительный вице-президент IHRSA по государственной политике, сказала: "IHRSA и сотни тысяч клубов, составляющих мировую фитнес-индустрию, признают, что возобновление работы любого предприятия, включая фитнес-клубы, не лишено риска". Затем она отметила, что в руководстве Джона Хопкинса для губернаторов говорится, что "можно уменьшить этот риск с помощью целенаправленных мер по снижению риска".

Мы предлагаем операторам клубов по всему миру загрузить эту структуру, чтобы поделиться ею со своими национальными и местными чиновниками, пока они работают в своих регионах над возобновлением работы.

Многие национальные федерации IHRSA, включая Чешскую фитнес-ассоциацию, Exercise New Zealand и ACAD Brasil, а также операторы клубов уже подготовили подробную документацию и процедуры, основанные на этой концепции, и поделились этой документацией со своими правительствами.

Лони Ванг, член правления IHRSA и генеральный директор Catic Wellness Clubs в Китае, и главный фитнес-директор Уолтер Макдональд разработали новые операционные процедуры до возобновления работы в марте и пересматривают их на основе практики и опыта после поэтапного возобновления работы своих клубов. В США Джим Уортингтон, член правления IHRSA по должности, член Президентского совета по спорту, фитнесу и питанию и владелец атлетического клуба Newtown Athletic Club (NAC), вместе с Линдой Митчелл и Кейт Голден из NAC провел опрос большого числа операторов для разработки и распространения рекомендаций.

IHRSA бесплатно предоставила эти рамки всем представителям фитнес-индустрии, а также инструменты и ресурсы, которые помогут определить тактику и стратегии для внедрения этих рамок на сайте ihrsa.org/coronavirus.

О IHRSA

International Health, Racquet & Sportsclub Association (IHRSA) - это некоммерческая торговая ассоциация, представляющая оздоровительные и фитнес-заведения, тренажерные залы, спа-салоны, спортивные клубы и поставщиков по всему миру. Деятельность IHRSA и ее членов направлена на то, чтобы сделать мир более здоровым посредством регулярных физических упражнений и пропаганды активности.

Являясь глобальной торговой ассоциацией, представляющей индустрию спортивных и фитнес-клубов, IHRSA способствует вкладу индустрии в улучшение здоровья населения планеты и активно поддерживает Глобальный план действий Всемирной организации здравоохранения по физической активности.