Роль Правления IHRSA
Стратегическое планирование: Установление стандартов, политики, ценностей и видения для увеличения выгоды для клубов-членов.
Продвижение и коммуникация: Служить признанным связующим звеном между IHRSA, клубами-членами и поставщиками.
Управление: Обеспечить надзор за тем, чтобы IHRSA реализовывала свои стратегические инициативы.
Обязанности и ожидания Совета директоров IHRSA
Обязанности члена совета требуют примерно 5-10 часов в месяц, включая поездки на два-три ежегодных 2-дневных заседания совета, участие в работе комитетов (обычно по телефону/письменной переписке) и постоянное информирование о документации совета IHRSA.
Члены правления подают пример, участвуя в работе Национального альянса здоровья и фитнеса.